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力争活下去的华为即将面临的三大难题
2019-06-12
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    对于一个在市场竞争中成长起来的中国企业来说,面对一个国家、特别是面对美国这样一个全球霸主在全球范围内进行的打压,既是一种荣幸,也可能会是一场灾难。因为对抗这样一个不平等的打压、实际上的霸凌,不进行反抗,肯定是死。而如果进行反抗,则面临着企业本身并不掌握的很多关键资源来确保你可以和它进行有效抗衡,并最终确保你的反抗能够取得胜利。而这样的胜利,不过仅仅是使自己能够在这样的霸凌下活下来进而生存下去,因为你无论如何是无法把打压你的这个国家消灭掉的,甚至连一点小小的改变都很难,完全是被动防御,不被敌人打死。因此,也就给华为提出了一些难以破解的难题。

    第一个难题,就是华为能不能面对霸凌超越企业层面去正确认识和判断这样的打压。这样的认识和判断,从企业层面超越的越高,越有利于企业在打压下寻找生存空间。但这对一个企业来说,是很难做到的。特别是对今天的中国企业来说,就更难做到了。全面私有下的自由市场经济,在当今世界,实际上并不自由,其游戏规则,既不是市场本身决定的,也不是所有参与游戏的国家和企业来定的,而是由一些起领导作用的某些大国,从农业分封意识出发,出于垄断资源、操控市场来决定的,而且是在一个理性自私的人性假设下来定的。既然是出于农业分封、资源垄断需要、并且是在理性自私的人性假设下定的规矩,肯定就是要维护定规矩的那些发达国家的利益,特别是要保护他们的资源占有、技术领先下的既得利益。这就形成了一个悖论,如果你遵守这个规矩,实际上就等于接受分封,必须给他缴纳税赋。如果你不遵守这个规矩,就一定会面临被踢出市场、乃至剥夺一切权力的危险。而华为之所以被美国打压,就是因为华为没有遵守规矩造成的。

    我说的这个没有遵守规矩,并不是我们的一些经济学家和法学家说的那个合规,并不是说华为像中兴那样违反了什么,而是华为在自身结构上进行调整后,已经违反了美国的价值观和价值判断标准。这一点对华为来说非常重要,对美国等西方发达国家就更加重要,而对我们这些关心华为的人来说,也同样非常重要。如果认识不到,就必然的要形成误判。而这样的判断,是战略层面的判断。一旦判断错了,所带来的后果就必然是灾难性的。因为这里面有两层意思,一层意思是你要面对他的霸凌。再一层意思就是你华为要面临他的领导和裁决,你能不能绝对服从他的领导和裁决。正常的思维下,应该是既然反抗他的霸凌,就要同时反对他的领导和裁决,坚决彻底的反帝反封建。如果你一边反对他的霸凌,一面接受他的领导和裁决,你的反抗就必然要加重他的霸凌,而且这样的加重是在你服从他的领导和裁决下不得不接受的,问题就比较麻烦了。也就是说,你如果要反抗他的霸凌,就必须同时否定他对你的领导和裁决,这对给美国打压华为的行为进行定性很重要,对认识谁在打压华为也很重要。不知道事情的性质,搞不懂事情的主谋是谁,这对正确处理这个事情,使事情的处理朝着对自己有利的方向发展,是很难想象的。不知华为能否认识到这一点?从现在看,还看不清晰。从传递出的信息来看,还是存在着很多严重误判的。

    第二个难题,不要说你的技术是不是足够先进,你的备胎是不是足够充足,就算你能够做到,你还必须要考虑好你所面临的市场问题,你的市场将来在哪?你很难想象一个打压你的国家,会对你开放市场。作为一个企业,你就算有最先进的技术,有最大、最全的产能,如果没有市场,你将面临非常尴尬的境地。大量的投入无法得到市场的承认,没有回报,就可能被耗死。苏联就是在美苏军备竞赛下,被美国耗死的。一个强大的国家都如此,何况一个企业。挤占国内市场,强大的市场竞争力必然要导致国内同类企业的破产,等于在做霸凌你的国家想做而做不到的事,置你于一个不仁不义的尴尬境地。因为市场竞争,在全面私有的自由市场资本主义下,就是你死我活的竞争,你要把市场竞争理解成双赢和多赢,那就不是全面私有下的自由市场资本主义的市场竞争。实现双赢或多赢,不是不可以,而是看打压你的那个霸权主义国家同意不同意。人家如果坚持要用全面私有的自由市场资本主义统一全球市场,你的双赢或多赢,就是在做梦。你所面临的未来,要么就是坚持活下去并战胜强大的对手,要么被他剿杀,没有第三条路可以选择。从这个问题上看华为,华为似乎也没有做好更多的准备,还是在准备拼实力。

    第三个难题,就是华为自身内部的结构问题。相对于传统的企业治理模式,华为的结构确实具有非常强大的先进性和竞争优势,甚至是拥有碾压式的绝对优势。但这个结构,是针对并适应现有自由市场竞争所形成的一个过渡性结构,是一个从传统的现代企业治理模式,向科学的企业治理模式过渡的中间体状态结构,是华为的领导者们通过实践探索形成的这么一个经验式结构,不是一个在科学的经济学理论指导下所形成的一个理性稳态结构。这个中间状态,可以向未来的一个稳定状态过渡,也可以退回到传统的稳定状态,因为华为的起始状态就是传统的稳定状态。不论是传统的现代企业治理模式,还是华为的中间态过渡模式,一个共同的特点,就是在内部存在着价值断层。这样的价值断层相对于外界来说,有着不同程度的抗压性,超过了抗压值,就会造成内部坍塌。华为尽管对自己的结构有着很强大的自信,自信他们能够很好的解决这个价值断层,但实际上并没有从根本上解决问题,而是提高了抗压性把问题隐蔽了起来。因此,华为的活力,和其它的传统企业一样,更多的还是会依赖于向外部进行扩张,以缓解内部的压力。而外部扩张的结果,必然的要承受更大的外部压力。如果内部结构上存在的断层不能得到很好的修补,就很容易在外部压力不断加大的时候,超过抗压值而形成内部结构坍塌。

    对于美国的打压,相对于华为来说,可以形成两个作用:一个是从提升华为的内部活力、转移内部所形成的压力上,给华为一个强烈的刺激,逼迫华为回到应激状态被迫进行反击。另一个就是在外部挤压上,考验一下华为的内部结构。如果内部结构是合理的,那就会越压越结实。如果不合理,存在断层,就可能使华为在外部压力下导致内部断层出现断裂形成坍塌。就华为的模式或者结构上看,从华为特别是任正非的本意上看,是想摆脱传统的现代企业治理模式,建立一个科学的企业治理模式。但从最终的结果上看,华为并没有建立起稳定的、科学的企业治理模式,而是用一个中间态进行代替,这就在内部结构上留下了一个非常大的断层。如果这个断层不能得到很好的修补,当外界压力达到一定程度的时候,就可能造成华为内部整体的坍塌。但是,由于是结构上的问题,不是那么容易的想什么时候、怎么修补就可以实现修补的,既需要时间,也需要空间,还需要内外部环境合适。如果不能有意识地去寻找合适的时间点进行修补,是很难修补完成的。

    华为所面临的这三个问题,既是相互独立的,又是相互关联的。所谓是独立的,是因为在不同的方面、在不同的内外部环境影响下,形成了不同的认识上的错位。所谓是相互关联的,则是华为在对人类社会经济活动组织结构进行调整的整体认识上,还存在着一定程度的错位,保有着很多错误的认识。比如,受美国等西方社会的影响,受错误的西方政治经济学的影响,受错误的市场经济环境的影响等,形成的错误的知识产权保护意识、对企业的性质存有的错误认识、对人性的认识还不够科学、对利润的形成和来源的认识还不够完善等等。应该说,华为在探索建立社会主义市场经济,探索建立适应工业社会发展需要的劳动组织方式上,做了非常有益的探索,也取得了巨大的成功。但由于认识的不清晰、不完善,也就使得华为在认识环境、认识自己所面临的很多问题上,还存在着不清晰、不完善,甚至是错误的认识,这就为华为有效抗击美国的打压留下了很多隐患,为未来在美国的极限施压下有效生存留下了许多不确定性。

    华为现在很需要跳出华为来认识华为自身所面临的所有一切问题,只有这样,才能真正看到问题的本质和全部,也才能最终正确处理和解决这些问题。作为一个企业来说,有些问题甚至就是认识到了,也未必能够有能力、有足够的资源很好地去进行解决,何况不能超越企业自身从根本上、全面性上去认识事情本身,就更可怕、更危险了。我们真心希望,那些真正关心华为的人,不要只是为华为唱赞歌,而应该站在不同的角度和高度,去帮助华为寻找一些问题,使得他们能够及时认识到这些问题,并能够想办法去解决或弥补。面对美国的打压,一定是长期性的,也将面临着严重的残酷性存在,一着不慎满盘皆输,必须做到慎之又慎,必须做到理性隐忍,更必须做到准确把控。

    要做好在收缩的同时保持结构不会出现整体坍塌,既避免和敌人拼消耗,也避免在收缩战场保存实力的同时,不会出现内部崩溃形成溃败,不仅对华为及华为的结构,是一个巨大的考验,对华为领导层如何认识和掌控局势,也是一个非常大的考验。真心希望华为能够挺住,但也为华为捏着一把汗。这场战斗可不比上甘岭,上甘岭的参战者是有阶段性任务的,完成了就可以下去。而你们华为,是没有阶段性任务的,必须靠自己的力量,去战胜强大的敌人。

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本名张强。草野思想库理事会理事成员,民间思想者,民间智库河南复兴经济科学研究院有限责任公司创办人。
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